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從字面上看，職場(chǎng)性騷擾包含了三層元素，即職場(chǎng)、性和騷擾。 　　對(duì)于被騷擾的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，往往是在職場(chǎng)這一大背景下處于劣勢(shì)的群體，例如從事基層工作、職業(yè)年齡較低、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠成熟等。而發(fā)起騷擾的一方則完全不同，他們通常在職場(chǎng)中處于較為優(yōu)勢(shì)的地位，正是這種地位上的差別，使得一些人在職場(chǎng)人際交往上具有一定的主動(dòng)權(quán)和掌控權(quán)。這種主導(dǎo)地位有些時(shí)候會(huì)模糊了這些人的權(quán)利范圍，而將原本較為隱晦的性需求以帶有侵犯性的語(yǔ)言、行為甚至是圖片等方式施加給他人。即使他們明知自己這種舉動(dòng)是不受歡迎的，但是為了滿(mǎn)足對(duì)他人的征服感、內(nèi)心的性需求等各種需要，他們依然會(huì)抓住任何可以利用的機(jī)會(huì)，對(duì)那些容易捕獵的對(duì)象施予騷擾。但是，不管性騷擾的程度如何，所有騷擾都是建立在嘗試性挑逗的基礎(chǔ)上，并逐漸發(fā)展起來(lái)的。那些初次發(fā)起的性騷擾往往只是一種試探，當(dāng)被騷擾人沒(méi)有即刻作出拒絕反應(yīng)，騷擾現(xiàn)象便會(huì)反復(fù)出現(xiàn)，甚至愈演愈烈。 　　由于職場(chǎng)性騷擾是建立在一定利益關(guān)系基礎(chǔ)上的侵犯行為，所以很多被侵?jǐn)_的人，由于顧及工作利益、個(gè)人利益、關(guān)系利益等問(wèn)題，而在應(yīng)當(dāng)作出明確反應(yīng)的時(shí)候，發(fā)生了遲疑。而這種短暫的遲疑就給對(duì)方傳遞了一種你缺少回絕勇氣的信號(hào)，這種信息的傳遞在本質(zhì)上是對(duì)侵犯行為的容忍，而容忍最終又會(huì)強(qiáng)化騷擾行為。很多性騷擾之所以屢見(jiàn)不鮮，就是因?yàn)樗麄兊男袨椴坏珱](méi)有遭遇挫折而被遏制，反而被強(qiáng)化了。由此可見(jiàn)，當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)中遭遇到性騷擾的時(shí)候，首先要作出明確而堅(jiān)定的回絕，并且不要將拒絕對(duì)方與正常工作混淆起來(lái)。性騷擾的發(fā)起者多數(shù)情況下都是先進(jìn)行試探，一旦被回絕，他們的侵犯行為也就得以終止。如果我們因此丟掉飯碗，那就意味著，我們遠(yuǎn)離了一個(gè)復(fù)雜骯臟的環(huán)境。

你好，發(fā)生職場(chǎng)性騷擾，往往是在職場(chǎng)這一大背景下處于劣勢(shì)的群體，例如從事基層工作、職業(yè)年齡較低、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠成熟等。最好及時(shí)處理的，面對(duì)一些口頭性的性騷擾，女性要學(xué)會(huì)以巧妙的方式來(lái)拒絕，不要輕易和異性，尤其是上司單獨(dú)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室，對(duì)于一些糾纏不休的騷擾者，就需要積極在私底下搜集其騷擾據(jù)，最好尋求援手，反抗檢舉等。