1月28日下午2點(diǎn)，我們又開始了新一輪的班。由于汪志剛副主任水土不服，就在酒店休息。臨走時(shí)吳義副主任還仔細(xì)交代單妙航護(hù)長(zhǎng)要照顧好汪志剛副主任。此次和我們上班的是南方醫(yī)院ICU的曾振華副主任。雖然汪志剛副主任在酒店休息，仍不忘患者。在援助醫(yī)生群里為現(xiàn)有有限的條件下如何解決呼吸機(jī)使用出謀劃策。

去到醫(yī)院1點(diǎn)15分，剛好碰到感染科陳祖輝主任輪值。他認(rèn)真、負(fù)責(zé)地為我們檢查我們防護(hù)服穿戴是否合格；不厭其煩地為我們不合適的地方做調(diào)整，確保我們每一位醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)安全。

2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入病房進(jìn)行醫(yī)生交班，又開始進(jìn)入高緊張、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)。我們二線吳義副主任依舊和我們進(jìn)入一線工作中，并承擔(dān)獨(dú)立管床。今天的患者有72人，病重患者較多。我們對(duì)患者進(jìn)行分組管理，以便更好地更詳細(xì)地了解患者情況。每位醫(yī)生很快進(jìn)入了自己的工作狀態(tài)，仔細(xì)查看每位患者，根據(jù)患者病情變化及時(shí)調(diào)整診療方案。

接班沒多久，吳義副主任組上就新收2個(gè)病人。我和李敏然副主任對(duì)電腦使用比較熟悉，自動(dòng)承擔(dān)了病歷輸入、開立醫(yī)囑等工作。在曾振華副主任離開病房期間，我又自動(dòng)承擔(dān)了他組上的工作：耐心地為患者家屬解釋病情、與護(hù)士仔細(xì)核對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行情況…

工作緊張有序的進(jìn)行著，一抬頭，不知不覺已經(jīng)工作了4個(gè)多小時(shí)。剛想動(dòng)動(dòng)僵直的身體就聽到“醫(yī)生XX床呼吸困難”，條件反射立馬沖到患者床邊：呼吸頻率50多次/分鐘、心率120多次/每分鐘、血氧飽和度僅85%，患者呼吸窘迫明顯。顧不上這是一個(gè)陽性確診的患者，仔細(xì)給他調(diào)整了無創(chuàng)呼吸機(jī)參數(shù)、呼吸面罩，調(diào)整了治療方案，患者癥狀逐漸緩和。

還有半個(gè)小時(shí)就可以下班了，這時(shí)候護(hù)士妹妹告訴我們有新收病人。為了不增加下一班醫(yī)生的工作，李敏然副主任依然去詳細(xì)詢問病人情況，仔細(xì)查看患者并完成相應(yīng)的醫(yī)囑文書工作。

回到酒店已經(jīng)晚上10點(diǎn)多。由于每出入一次病房就要換一套防護(hù)服，現(xiàn)在物資缺乏，為了減少上廁所，我們已經(jīng)8個(gè)小時(shí)沒有喝水、進(jìn)食。一回酒店，吳義副主任和下白班的李文英、吳金鈴護(hù)士為我們熱晚飯。文英和金鈴還貼心地給我們送來小零食。

（文字由暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院呼吸內(nèi)科 陳麗 副主任醫(yī)師提供）

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