上午九點的問題分析會、下午四點的病例討論會，每天兩次的例會......自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，在廣東省第二人民醫(yī)院應(yīng)急指揮中心里，總能看到李觀明的身影。在他看來，多花一點時間做好防控部署工作，就多一分把握打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)！

作為醫(yī)院的黨委副書記、副院長，在疫情期間，李觀明勇挑重?fù)?dān)，協(xié)助院長挑起了醫(yī)院各項防控工作，保障各項防控措施的有效落實。在他的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，醫(yī)院各部門形成了有條不紊、科學(xué)高效的抗“疫”大格局。這時的他，可以說是省二醫(yī)抗擊新冠肺炎疫情的執(zhí)行總指揮。

應(yīng)急老兵的新戰(zhàn)役

疫情來勢洶洶，省二醫(yī)作為省級定點救治醫(yī)院，是廣東省抗擊新冠肺炎疫情的主戰(zhàn)場。

早在2019年12月湖北武漢剛出現(xiàn)不明原因肺炎病例之時，李觀明作為一名老應(yīng)急人就進行了專項部署，以備不時之需。1月20日，省二醫(yī)收治第一例疑似患者。而在此之前，醫(yī)院早已全面布局，成立新型冠狀病毒肺炎救治領(lǐng)導(dǎo)小組和防治專家小組，李觀明擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實醫(yī)院抗擊疫情各項工作任務(wù)。

作為一名抗擊過“非典”的老將，李觀明曾被評為廣東省抗擊非典先進個人，是我國第一代衛(wèi)生應(yīng)急人，曾擔(dān)任省衛(wèi)生廳（現(xiàn)省衛(wèi)生健康委）應(yīng)急辦副主任。在他看來，當(dāng)年的“非典”是一場“突擊戰(zhàn)”，而這次面對新冠肺炎疫情，打的是阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。

“靠前指揮、科學(xué)預(yù)判、精準(zhǔn)施策、狠抓落實?！痹谝咔榉揽氐姆彪s工作中，李觀明總是有條不紊：主持例會、專家研討、病例討論、診療方案制定和調(diào)整。

“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好醫(yī)療救治、科研攻關(guān)、前線宣傳、科普解讀等各項重點工作，把各種風(fēng)險問題預(yù)估在前，快而不亂，疾而有序。”是疫情暴發(fā)以來，李觀明的日常寫照。這段時間，醫(yī)院各部門形成了有條不紊、科學(xué)高效的抗“疫”大格局。

“新冠肺炎疫情發(fā)生以來，李觀明就沒有在晚上10點前離開過醫(yī)院。作為一名黨員，他講政治、有正氣、肯吃苦、有擔(dān)當(dāng)，充分彰顯了黨員干部的初心和使命；作為一名專家，他用專業(yè)的應(yīng)急管理知識和豐富的突發(fā)處置經(jīng)驗，緊抓醫(yī)院防控工作落實，是我們這次疫情防控的‘底氣’。”廣東省第二人民醫(yī)院黨委書記、院長田軍章說。

截止2月22日，省二醫(yī)收治了廣州地區(qū)第二多確診病例，卻沒有一例轉(zhuǎn)變成危重病例和死亡病例。

率先垂范的老黨員

1月23號晚上，已經(jīng)在回老家路上的李觀明，看到廣東省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)消息后，立即掉頭返回醫(yī)院。時間就是生命，疫情就是命令。來不及告訴年邁的父母，李觀明就直接回到了辦公室，協(xié)助院長部署疫情防控工作。

除夕之夜，省二醫(yī)第一批馳援武漢的國際應(yīng)急醫(yī)療隊員出發(fā)前，李觀明給每個隊員準(zhǔn)備了兩個蘋果，希望他們能“蘋蘋”安安的回來。救援隊出發(fā)后，他辦公室里的燈亮了很久，22：30才吃的年夜飯只是同事為他準(zhǔn)備的3個蛋撻。

在同事眼里，李觀明是個很孝順的兒子，對父母關(guān)心和照顧一直都很到位。大年初六，剛好是母親的生日，然而李觀明卻沒能回家陪伴母親，甚至忙得忘記了打電話問候。每當(dāng)想到這里，李觀明都會感到十分內(nèi)疚。

抗擊疫情的關(guān)鍵時刻，醫(yī)療物資告急，醫(yī)院當(dāng)天的防護服僅剩下17套，第二天就沒有了。李觀明回憶，“當(dāng)天晚上失眠了，輾轉(zhuǎn)反側(cè)想了很多辦法，在多方聯(lián)系以后，終于解了燃眉之急?！?/p>

作為一名有26年黨齡的黨員，李觀明始終堅持實事求是，能夠準(zhǔn)確的判斷疫情發(fā)展形勢。在醫(yī)院黨委會上，他提出要根據(jù)疫情發(fā)展來決定防控級別與病區(qū)布局的建議，逐步升級。

李觀明認(rèn)為，可以先啟用醫(yī)院5號樓作為病區(qū)，再根據(jù)疫情收治防控需要，啟動3號樓作為疫情收治新病區(qū)，分批次每三層逐步改造為收治隔離區(qū)。同時做好應(yīng)對預(yù)案，一旦廣州市需要把其他醫(yī)院病人轉(zhuǎn)本院時，隨時做好專門收治新型冠狀病毒肺炎病例的充分準(zhǔn)備。隨著疫情的發(fā)展，他的判斷被證明是正確的。

此外，醫(yī)務(wù)人員獎勵、工會慰問、醫(yī)學(xué)觀察區(qū)建設(shè)、心理輔導(dǎo)、家屬關(guān)懷......疫情期間，李觀明提議了一系列有溫情的措施，解除了醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，充滿人文關(guān)懷。

得知湖北天氣變冷，李觀明非常關(guān)心馳援湖北的醫(yī)療隊，總務(wù)部連夜購買衣物、電熱毯等保暖物資加快運送到醫(yī)療隊手上；及時安排工會將慰問物資，分發(fā)到一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬手中；有計劃地安排心理精神科專家對醫(yī)務(wù)人員進行心理疏導(dǎo)，大大鼓舞了士氣，溫暖人心。

勇于創(chuàng)新的指揮官

1月23日廣東省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)至今，已經(jīng)有一個月了。多年的應(yīng)急事件處置經(jīng)驗，讓李觀明在面對這場突如其來的疫情時，能夠沉著應(yīng)對。隨著科技的進步和理念的升級，省二醫(yī)在抗擊疫情中更是探索出了大批先進經(jīng)驗向全國推廣。

其中，就包括感控觀察員制度、“二早三化三嚴(yán)”制度、“分區(qū)分型分級”管理機制、黨管戰(zhàn)“疫”、智慧戰(zhàn)“疫”、人文戰(zhàn)“疫”、科研戰(zhàn)“疫”等，為疫情的勝利提供了有效的應(yīng)對策略。此外，省二醫(yī)還研發(fā)出人工智能醫(yī)生、處方流轉(zhuǎn)平臺、智能影像診斷等20余項人工智能醫(yī)療應(yīng)用功能，在此次新冠肺炎疫情期間得到了廣泛應(yīng)用。

疫情發(fā)生以來，李觀明善打硬仗，包括防護設(shè)施籌備、組派隊伍馳援湖北、病房患者搬遷等協(xié)調(diào)溝通，專挑工作中最難啃的硬骨頭。

“為攻克新冠肺炎疫情防控工作中存在的難點重點問題，醫(yī)院成立了新冠肺炎科研攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開了科研攻關(guān)部署會，就新冠肺炎疫情的科學(xué)研究方向、目的、路徑等進行了詳細部署?！崩钣^明表示，圍繞病毒遺傳學(xué)、免疫學(xué)、流行病學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等方面進行探索，及時總結(jié)、提煉疫情防控的臨床治療與管理經(jīng)驗，能夠為抗擊疫情提供可供參考與推廣的方案。

“他是一位熟悉醫(yī)療業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)型指戰(zhàn)員，能夠因科施策、因人善用、又恰如其分地將發(fā)熱門診、急診轉(zhuǎn)運、感染、呼吸、ICU、影像、檢驗、P3實驗室等科室融成一個堅強的戰(zhàn)斗團隊?！痹趶V東省第二人民醫(yī)院醫(yī)教部主任齊勇看來，李觀明副院長科學(xué)、及時對疫情發(fā)展態(tài)勢和階段性特點進行科學(xué)研究預(yù)判，提出前瞻性、針對性的管理機制，能夠讓醫(yī)護人員沉著應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)，做到精準(zhǔn)施策。

“只有把自己負(fù)責(zé)的工作做好，才是最好的防控，也是最大的政治！”李觀明是這樣說的，也是這樣做的。

家庭醫(yī)生在線（www.dxnx.cn）原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，違者必究，內(nèi)容合作請聯(lián)系：020-37617238