對外沉默已久的莎普愛思藥業(yè)，最近終于發(fā)出聲音。

6月6號愛眼日當天，其在多個平臺推出“點睛6式，為eye行動”莎藥66愛眼行動，呼吁每天做6分鐘點睛6式愛眼操。推廣內(nèi)容涵蓋圖文、海報、H5小游戲、視頻等多個形式。

如果暫且忽略這些細節(jié)，僅看這場活動的時機與內(nèi)容的話，就會發(fā)現(xiàn)其中的一絲精巧以及意味深長：

一方面是最近半年是受疫情影響，人們居家隔離以及線上復(fù)工、網(wǎng)課導(dǎo)致了使用電子產(chǎn)品的時間大大增加，遠超眼部所能承載的限度，并且無法得到充分的休息。這些問題在經(jīng)過一段時間的發(fā)酵后，目前已逐漸呈爆發(fā)態(tài)勢。

另一方面則是相比于其他身體部位，人們對于眼健康一向不太重視，“愛眼日”的普及與關(guān)注同樣普遍低于其他相關(guān)節(jié)日。而這種“不重視”，恰恰是造成當下青少年、白領(lǐng)以及老年人三個群體眼部疾病高發(fā)的主要原因。

在這樣一個大背景下，由一貫“專注眼健康”定位的莎普愛思藥業(yè)牽頭，發(fā)起一場“愛護眼睛”的活動，就顯得水到渠成且公信力十足。

但必須要說的是，改變社會目前對眼健康普遍忽視的現(xiàn)狀事實上并不容易。目前看來，曠日持久且潤物無聲方式才是最為符合的。但受限于巨大的沉沒成本，企業(yè)如果想要參與推動，就必須擇優(yōu)一種投入與效果呈最佳比例的方式。

現(xiàn)在看，莎普愛思藥業(yè)這次選擇將解決方案放在了最為擅長的公益跑道上。

自2018年舉辦四十周年大會之后，全面調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向的莎普愛思藥業(yè)一度和公益“杠”上了。在短短的兩年內(nèi)，莎普愛思藥業(yè)先后舉辦了暖冬行動、春風(fēng)行動、一封家書、孝心視力表、點睛中國系列、看清美好系列等林林總總近15場公益活動，內(nèi)容涵蓋復(fù)蘇傳統(tǒng)文化、關(guān)注白內(nèi)障問題、提升中老年人精神文明建設(shè)、為孤寡老人送溫暖等多個方面。

而在莎普愛思藥業(yè)的公益時間線上也可以明顯看出，兩年內(nèi)的多場活動已經(jīng)為其打下了堅實的基礎(chǔ)與豐富的經(jīng)驗。特別是近段時間的公益項目，不管是從出發(fā)角度、執(zhí)行力度以及后續(xù)服務(wù)上，已經(jīng)相當完整且完善。

當然，企業(yè)推行公益事業(yè)其實也是一場雙贏。

對于莎藥來說，受限于上市公司、醫(yī)藥公司的雙重標簽，讓莎普愛思藥業(yè)在面對質(zhì)疑時有口難言：一方面無法立即出具相關(guān)函證來“自釋清白”，另一方面動輒以“年”作為計時單位的藥物試驗也讓莎普愛思藥業(yè)有力無處使。

但是公益卻可以成為莎普愛思藥業(yè)與公眾乃至社會對話的最佳平臺。除了能讓社會、公眾更加真實直觀的了解到莎普愛思藥業(yè)究竟是一家什么公司外，也有助于公司團結(jié)一致，牢固“踐行企業(yè)社會責(zé)任”的價值觀。

特別是“6.6愛眼日”這種需要長時間堅持才能看到效果的公益項目，部分企業(yè)或許避之不及，但對莎普愛思藥業(yè)來說，恰恰是彰顯“真金不怕火煉”這一態(tài)度的絕佳機會。