當你得到一份新工作或新職位，面臨的都是陌生的環(huán)境，在新環(huán)境的前三個月其實挺痛苦的，只有經(jīng)歷的人才能有相同的體會。那么如何迅速融入環(huán)境呢？

新人融入新環(huán)境要做好這幾點

1、放正心態(tài)，積極主動，虛心請教，多學多問

無論你是否有工作經(jīng)驗，你進入一個新公司和新的工作環(huán)境，都有很多需要你去學習的東西。每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和工作模式，不要去生搬硬套原來的工作方法，而應該是盡快適應新的工作氛圍；新員工在未轉(zhuǎn)正前都會安排輔導老師，希望都能夠珍惜這種以師帶徒的學習計劃，輔導老師多會熱心去教你很多東西，但自己一定要主動學習，遇到問題自己先多分析和思考。不要急于求成也不要怕做錯事情，我們允許犯錯誤但不允許的重復的犯相同的錯誤。

2、多分析，多思考，尋找根源，形成自我方法論

遇到問題一定要自己多分析和多思考，分析問題的根源，總結(jié)以后遇到類似問題的工作方法和解決思路。公司和組織級都會有相關(guān)的工作規(guī)程，但在這些規(guī)程下面如何高效率的完成工作任務每個人都要去考慮適合自我的工作模式，形成自己的方法論。效率提高了你才可能做到是你去主動的思考和工作，而不是工作牽著你走。

3、多溝通，多反饋，多總結(jié)

自我的工作任務完成情況一定要主動反饋給輔導老師和相關(guān)負責人，輔導老師知道你的學習情況后才會安排下一步的學習計劃，另外每一個階段的學習成果要自己寫相關(guān)的總結(jié)文檔，最好把收獲，經(jīng)驗，教訓都寫出來。

4、建立信任

坦率地說，你應該在每項工作中做這件事情。但你在和對你是否正直，你的政治立場是什么，以及你的忠誠所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關(guān)重要的事情，你的新同事想要了解你，所以請確保你把這件事情做好了。

5、給自己定位

對于新的老板和不同的需求，你的工作的形勢發(fā)生了變化。向前移動意味著你看到新的事物和人--而且新的人會看到你。你現(xiàn)在的關(guān)鍵關(guān)系是什么？你希望他們?nèi)绾伟l(fā)展？如果你無法看到哪里發(fā)生了改變，那么你也就不會成功轉(zhuǎn)型。

6、工作一段時間后再來重新領(lǐng)會公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵

公司企業(yè)文化是公司的核心精神和價值觀。只有真正領(lǐng)會了企業(yè)文化的核心和內(nèi)涵后，把他融入到自我的價值觀中，并付諸于行動和實踐，才能夠看到其對自我發(fā)展的巨大價值。

初入職場要知道這幾個關(guān)鍵

不要浮躁

我們的新人都是從學校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最后又找到了一家，這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

這不是講故事，而是現(xiàn)實中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。

好奇心

我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識的機會。

多做事

說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做（簡單的事）的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實是態(tài)度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。

屏蔽消極影響

新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。