3月10日，一位網(wǎng)友在微博上曬出了自己的工作經(jīng)歷：因?yàn)槔掀派⒆?，老板宣布公司原地解散。這真是一個(gè)很慘的職場(chǎng)故事，小伙子才上三天班，一大早就接到老板解散公司的電話，小伙子頓時(shí)一臉懵逼。開公司怎么像開玩笑？不知大家有沒有遇到過(guò)這么奇葩的老板。估計(jì)很多人都有，職場(chǎng)老板形形色色，作為“勞動(dòng)人民”，在面對(duì)奇葩老板時(shí)必須冷靜，不要在被坑之后還是一臉懵逼??！下面我們就具體說(shuō)說(shuō)如果職場(chǎng)遇到奇葩的老板或領(lǐng)導(dǎo)該怎么做！

1、先做好本職工作

不管老板怎么樣，有什么不對(duì)的，都要先做好自己的工作先，不要把對(duì)老板的個(gè)人情緒帶到工作中，不然這就等于給了老板把你開除的理由。而且做好本職工作也是一名員工的職責(zé)所在，相信如果自己做好本分了，其他人也不敢挑刺。

2、不要到處八卦老板的缺點(diǎn)

在為這樣的老板工作時(shí)，人們往往會(huì)一起八卦老板的缺點(diǎn)或者緋聞，抱怨老板在工作的犯的錯(cuò)誤，而一旦成為輿論趨勢(shì)，傳到老板的耳朵里，相信老板并不傻，很快會(huì)查到傳播八卦的人，而老板為了維護(hù)自己的聲威，必然會(huì)懲罰那個(gè)人。其實(shí)說(shuō)老板閑話，背后議論老板缺點(diǎn)，并不能產(chǎn)生任何效果，解決任何問(wèn)題。

3、搞清楚是老板問(wèn)題還是整個(gè)管理的問(wèn)題

有時(shí)候，即便遇到了還算不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，但是企業(yè)本身的管理制度就很糟糕，那么領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)可奈何，這就是企業(yè)的問(wèn)題，而非領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)錯(cuò)了。你可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)日常的態(tài)度來(lái)判斷，他的管理方式如果是以維護(hù)個(gè)人為導(dǎo)向的，那么錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo)，和公司無(wú)關(guān)；如果他習(xí)慣于以維護(hù)整個(gè)大局出發(fā)的，那么哪怕現(xiàn)狀再糟糕，他也是個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)在公司本身。

4、調(diào)節(jié)個(gè)人情緒

遇到糟糕無(wú)能的老板，常常會(huì)讓你滿腹怨言，甚至不自覺把這種情緒帶到工作上，所以一定要調(diào)節(jié)好自己的情緒，再氣也得做好工作，不然就該被扣工資了。

5、找出可以為自身發(fā)展帶來(lái)幫助的領(lǐng)域

具體到所參與的每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，人們都應(yīng)該做到有所得：盡力擴(kuò)大自己的接觸范圍，開拓出幾個(gè)能夠展示出個(gè)人專長(zhǎng)的領(lǐng)域。休之類的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)介意員工這么做的。實(shí)際上，他們可能永遠(yuǎn)都不會(huì)注意到——而大家則可以讓自己的寶貴時(shí)間沒有被白白浪費(fèi)掉。如果說(shuō)一個(gè)好的老板能為你帶來(lái)職場(chǎng)的機(jī)遇，那么一個(gè)壞的老板給你帶來(lái)的人生的功課可能更有價(jià)值。

6、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn)

在忍受一位糟糕老板時(shí)，總要面對(duì)某些不確定的因素，唯一能夠確定的就是每天的工作并不令人愉快。如果你發(fā)現(xiàn)這一切不會(huì)很快有所改變，你就需要重新權(quán)衡一下自己的選擇。所以，你還需要問(wèn)自己：我為什么還要在這里工作呢？遇到糟糕無(wú)能的老板，大家常常會(huì)變得灰心郁悶，所以一有可能機(jī)會(huì)人們就應(yīng)當(dāng)選擇馬上離開。因?yàn)殡m然可能無(wú)力直接對(duì)抗，但是三十六計(jì)，走為上，而且如果自己優(yōu)秀，自有好的公司在等著你。