當(dāng)今職場(chǎng)上，老板與員工的關(guān)系也是業(yè)績(jī)好壞的重要因素。一個(gè)好的老板必然能夠帶動(dòng)員工的積極性和熱情性，這樣才能夠更好的工作。所以，老板必須掌握如何與員工相處的技巧。那么，老板到底該如何與員工和睦相處呢？

以理服人

作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要以理服人，按部就班分配工種，誰(shuí)也別偏袒誰(shuí)，不能因?yàn)閭€(gè)別員工溜須拍馬而偏袒其人。一定要懂得識(shí)才其用。有能力有經(jīng)驗(yàn)者施加重用。

不分高低地位

老板和員工之間，不應(yīng)該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領(lǐng)導(dǎo)，員工聽(tīng)從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至于讓員工自己有壓力感。如果員工有了壓力感，她們每次見(jiàn)到你都總會(huì)有種莫名的畏懼感，這對(duì)自己業(yè)務(wù)進(jìn)展是一種很大的阻礙。

領(lǐng)導(dǎo)信心和責(zé)任

老板就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)信心和責(zé)任，員工不具備承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的能力，他們做不了，只有跟著你干。老板一定要記住，要善待企業(yè)員工，不能對(duì)員工亂發(fā)脾氣，員工是企業(yè)的基石，員工看不見(jiàn)希望，對(duì)老板不報(bào)任何希望，就會(huì)導(dǎo)致大量人才流失。老板一定要學(xué)會(huì)修煉自我，真正做到贏的起輸?shù)钠?，賺錢了別太高興，賠錢了也別太急，保持一個(gè)平常心，讓員工感受到你的平常心態(tài)，安安穩(wěn)穩(wěn)的做事情。

善待員工

員工是企業(yè)組成最重要的環(huán)節(jié)，員工需要尊重，他們每天的工作都很不容易，你的一個(gè)微笑一個(gè)很平凡的舉動(dòng)都會(huì)帶來(lái)連鎖效應(yīng)，帶來(lái)效益。現(xiàn)代企業(yè)老板和員工不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，靠權(quán)力壓制員工那是高度集中的老企業(yè)，魅力征服員工才是王道。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵，什么樣的老板就會(huì)有什么樣的員工，好好善待他們。懂得尊重與合作你的企業(yè)才能做大做強(qiáng)。你和員工才能得到想擁有的物質(zhì)和精神財(cái)富。

學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)

作為老板，我們要站在員工的角度上思考問(wèn)題。不能強(qiáng)壓于人，不能把錯(cuò)誤的選擇全部推給員工，為自己錯(cuò)誤的抉擇尋找“替罪羊”。

互敬互愛(ài)

作為一個(gè)老板，要關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝?，記住每個(gè)員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛(ài)戴。

雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H

當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時(shí)，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因?yàn)檫@一切恰恰是沒(méi)有實(shí)際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況，雙方應(yīng)該主動(dòng)去溝通，消除隔閡，不計(jì)前嫌。