過(guò)來(lái)人指出“太過(guò)功利”不可取

　　“公司總是有那么個(gè)圈子，人才大都出自于此——對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)最重要的就是找到那個(gè)圈子！”今年上海外貿(mào)學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入一家知名會(huì)計(jì)事務(wù)所工作的林郁(化名)在選擇具體加入哪個(gè)部門工作時(shí)，反復(fù)斟酌，最終依據(jù)上述這條“原則”，選擇了并非自己最中意的“審計(jì)”部門。而過(guò)來(lái)人指出，職場(chǎng)新人切勿為追求自身發(fā)展而過(guò)于功利。

　　招數(shù) 1  在同學(xué)朋友圈內(nèi)廣泛咨詢

　　8月中旬，在結(jié)束了為期1個(gè)月的輪崗后，今年剛進(jìn)公司的林郁面臨人生又一次至關(guān)重要的選擇——是進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門還是進(jìn)新興業(yè)務(wù)部門?！皩?duì)于很多人來(lái)說(shuō)不存在這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橛械胤浇蛹{你就不錯(cuò)了，根本輪不到你來(lái)挑三揀四?！绷钟籼寡?，由于之前根本沒(méi)有想到進(jìn)哪個(gè)部門的選擇權(quán)會(huì)交到自己手上，所以當(dāng)主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里時(shí)，反而不知所措了。

　　據(jù)記者了解，放在林郁面前的選擇機(jī)會(huì)是：去審計(jì)部，還是去稅務(wù)部?！皬奈覀€(gè)人的意愿來(lái)說(shuō)，肯定是選稅務(wù)部的，因?yàn)槲冶敬T6年學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)。從公司角度來(lái)說(shuō)，稅務(wù)部是這兩年新成立的部門，可能未來(lái)的發(fā)展不錯(cuò)，但眼下資源不如審計(jì)部豐富?！痹谂e棋不定的情況下，林郁在自己的同學(xué)、朋友圈內(nèi)廣發(fā)英雄帖，尋求最佳答案。

　　“有人建議我去公司的審計(jì)部，因?yàn)椴块T實(shí)力強(qiáng)大在公司的地位自然也高些；也有的人建議我去個(gè)稅務(wù)部，因?yàn)橄鄬?duì)冷門競(jìng)爭(zhēng)不激烈，獲得升遷的機(jī)會(huì)更大。”林郁告訴記者，“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，不咨詢別人還好，一咨詢就更不知道怎么辦了?！?/P>

　　眼看“申報(bào)志愿”的一周期限就要到期了，依然徘徊不定的林郁找到了最后一根救命稻草。“職場(chǎng)不同于學(xué)校，學(xué)習(xí)不再是首要任務(wù)，怎么往上走，怎么做更有發(fā)展前途，才是你要考慮的重點(diǎn)?！边@是一位在德勤上班的大師兄給予林郁的建議——他認(rèn)為，與其把重點(diǎn)放在了對(duì)公司業(yè)務(wù)的分析上，不如調(diào)查下公司現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)層情況。

${FDPageBreak}

　　招數(shù) 2  向HR問(wèn)了大堆“雷人”問(wèn)題

　　“他問(wèn)我，審計(jì)部和稅務(wù)部，哪個(gè)部門的老總曾經(jīng)帶過(guò)更多的手下出頭？”——林郁所在公司的HR王杰(John)告訴記者：“做了5年的人事工作，還是頭一次被問(wèn)到這么個(gè)‘雷人’的問(wèn)題，最夸張的是，他居然一口氣還問(wèn)了我好多奇奇怪怪的問(wèn)題，包括兩個(gè)老總的做事風(fēng)格、有沒(méi)有得過(guò)最佳員工獎(jiǎng)之類跟他沒(méi)有交集的事情。給人的感覺(jué)就是，他好像不是個(gè)新人在選擇進(jìn)哪個(gè)部門，而是一個(gè)總部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研工作的?！?/P>

　　而最令王杰感到納悶的是，林郁拿了張空白的“職位申請(qǐng)表”來(lái)咨詢王杰，在得到答案后，就立即把表格填完整了。“我真搞不明白，這幾個(gè)無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題有這么大能量。之前催了他幾次都說(shuō)沒(méi)考慮清楚，現(xiàn)在1分鐘不到就考慮好了，直接進(jìn)審計(jì)部?！?/P>

　　事后記者了解到，原來(lái)在此之前，林郁已經(jīng)去調(diào)查了一番兩個(gè)部門的過(guò)去，審計(jì)部培養(yǎng)了不少人才，如今公司各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)不少都是從審計(jì)部出來(lái)的；稅務(wù)部都是批沖勁十足的年輕人，老總Tyler是公司高薪挖來(lái)的名牌經(jīng)理人，升得很快，非常能干，但是在他曾經(jīng)工作過(guò)的部門，都沒(méi)有什么出類拔萃的人。

　　林郁坦言，在多方權(quán)衡后，還是決定去審計(jì)部，“既然那是一個(gè)‘人才’輩出的地方，從領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)就有著提拔下級(jí)的傳統(tǒng)，顯然進(jìn)入這樣一個(gè)圈子，將來(lái)升職、發(fā)展的機(jī)會(huì)就更大”。

${FDPageBreak}

　　過(guò)來(lái)人點(diǎn)評(píng)

　　職場(chǎng)新人切勿太功利

　　如今在一家股份制銀行位居高位的陳先生坦言，公司總是有那么個(gè)圈子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大都出自于此——只要找到那個(gè)圈子，混進(jìn)去了，未來(lái)晉升的可能性就會(huì)大大提高?！肮究倳?huì)有幾個(gè)又能干又能教的重量級(jí)人物，有機(jī)會(huì)跟著他干是沒(méi)錯(cuò)的，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)都是老大帶老二的。就好像沒(méi)有趙本山，哪來(lái)小沈陽(yáng)?！?/P>

　　但與此同時(shí)，陳先生認(rèn)為，雖說(shuō)人往高處走是沒(méi)錯(cuò)的，但是對(duì)于一個(gè)新晉員工來(lái)說(shuō)切忌功利。要知道職業(yè)生涯才剛開(kāi)始，做任何選擇都應(yīng)該基于自身的能力與發(fā)展，如果考慮太多外在環(huán)境，往往會(huì)把自己陷入僵局?！捌髽I(yè)永遠(yuǎn)是鐵打的營(yíng)盤流水的兵，把自己的未來(lái)寄托在領(lǐng)導(dǎo)身上是不明智的，一旦公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生變化，老大倒下了就該輪到老二了。因此，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，首先考慮的是要練好自己的內(nèi)功，踏踏實(shí)實(shí)。