對(duì)于剛?cè)肼毜穆殘?chǎng)菜鳥(niǎo)，對(duì)一些人際關(guān)系總是難以把握。不知道從何下手。而面對(duì)上司，更是不知所措，不知道如何正確地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致經(jīng)常犯錯(cuò)。那么職場(chǎng)新人應(yīng)該如何與上司溝通呢？

1.如果是你主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)一些情況，要看清楚場(chǎng)合再?zèng)Q定是否要開(kāi)口。上級(jí)若是正在應(yīng)付他的上級(jí)，或是有很重要的事情在忙的話，這時(shí)千萬(wàn)不要貿(mào)然打擾他，否則基本上是會(huì)被批評(píng)的。

2.對(duì)于上級(jí)找你談話、詢問(wèn)事情，話出口之前一定要先在腦中迅速轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，怎么說(shuō)比較恰當(dāng)。當(dāng)然這要求反應(yīng)要迅速，如果太遲疑了，反而顯得吞吞吐吐，好像有什么在隱瞞上級(jí)，這是很讓領(lǐng)導(dǎo)忌諱的。

3.真誠(chéng)地對(duì)待犯錯(cuò)，既然犯錯(cuò)誤不可能完全避免，那么，對(duì)待錯(cuò)誤最好的辦法是：盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并采取措施減少損失。應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并及時(shí)采取措施減少損失要想在錯(cuò)誤不可避免地到來(lái)之時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并及時(shí)采取措施以減少，首先必須有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，坦誠(chéng)面對(duì)和正視錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤和失敗一旦成為事實(shí)，最重要的是正視。譚老師認(rèn)為，不能正視錯(cuò)誤和失敗，會(huì)使錯(cuò)誤越來(lái)越嚴(yán)重，失去改正錯(cuò)誤、挽救損失的時(shí)機(jī)，在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，導(dǎo)致無(wú)可挽回的敗局。

4.作為下屬，我們一定要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，這也是下屬的本份。首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要關(guān)心；再次，在難題面前解圍，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)處于矛盾的焦點(diǎn)上，下屬要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難。

5. 如果在職場(chǎng)中不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩，那你就沒(méi)什么發(fā)展了。一是絕對(duì)服從，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的尊重，是最大的規(guī)矩。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要給足面子。你不給足領(lǐng)導(dǎo)面子，你就沒(méi)有面子，尤其是在公開(kāi)場(chǎng)合，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子是很重要的事。三是擺正位置，分清主次，領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)職務(wù)，忌諱名字，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣應(yīng)該被尊重。四是必須尊重公司的制度和企業(yè)文化。五要記住如下章法：心里要有上有下，要有理有節(jié)不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領(lǐng)導(dǎo)，也要注意距離。

懂職場(chǎng)規(guī)矩，從某種意義上來(lái)說(shuō)是一種素質(zhì)的體現(xiàn)，知道就一定要做到。